国美并购永乐案例分析 国美电器并购中国永乐案例研究定稿.doc

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国美并购永乐窥测辨析 国美收买柴纳朱棣案的窥测想出

题 目:国美收买柴纳朱棣窥测辨析
院 系: 网络教育学院 专 业: 工商设法对付 姓 名: 黄和新 使生效教员: 涂 锦

西 南 交 通 大 学
网 络 教 育 学 院

能力 网络教育学院 专 业 工商设法对付 年级 学 号 03910016 姓 名 黄和新 研究胸部指导教授
标题 国美收买柴纳朱棣窥测辨析
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年 月 日
毕 业 论 文 任 务 书
班 级 2003-9 先生姓名 黄和新 学 号 03910016 发题日期:2007 年 4 月 10 日 实现日期:2007 年 5 月 10 日
题 目 国美收买柴纳朱棣窥测辨析
1、 本文的意图、意思 意图:本论文经过对国美并购永乐的窥测,本文辨析了对原公司栽培的的看法和故意的。
购置物时尚选择,因此并购追逐中采用的具体措施。 意思:作伴操作员,尤其柴纳民营作伴的节速器。,使生效附属物收买应充分看法原文
和谐在并购做成某事本性。从一种意思上讲,栽培的和谐比否则和谐更为重要。,由于作伴是由人结合的。,流传民间的都思索周到。。机构、从事金融活动与否则项意图和谐可以在对立的追逐中实现。,而栽培的和谐却是单独较长工夫的潜移默化的追逐,是单独有开端无起点的系统工程,栽培的和谐不克不及考察一笔。公司栽培的不克不及稽留于标语,不过突出跑到,注重点点滴滴,开源节流,聚沙成塔,要使之承受深化现实的家具,这样才能跑到栽培的和谐的意图,增加作伴演技,真正使并购变成高效率的行情和谐方法。
2、 先生应实现的使命

3、 论文各使成比例目录及工夫分派:(共周)
头等使成比例 新采用的东西及栽培的和谐是并购作伴竞争力借款的关头
以第二位使成比例
第三使成比例
四使成比例
评阅其辩论
4、 参考文献
郭庆然:《作伴并购做成某事栽培的和谐成绩想出》,《成环形经济想出》,2006年第6期:224-225 廖晓雪、李效真:《作伴并购做成某事栽培的和谐成绩探析》,《作伴想出》,2006年第1期:58-61 许彩国,李振宇:《论作伴并购重组追逐做成某事栽培的和谐》,《土布财经大学期刊》,2006年第5期:69-71 林兴发:《作伴并购做成某事栽培的和谐》,《设法对付视角》,2006年度第九期:78-80 贺菲:《国美并购永乐:合并左右洗涤?》,《处理者》,2007年总150期:20-21 庄莉莉:《国美收买永乐——开启家用电器连接和谐有时》,《上海信息化》,2006年度第九期:50-53 胡一:国美收买朱棣秘密地,《团体》,2006年度八分之一期:56-59 备 注
使生效教员:
审 批 人: 年 月 日 年 月 日本并购做成某事栽培的冲 作伴并购的栽培的和谐 意见 ( 1 周) ( 1 周) ( 2 周) ( 1 周) ( 周)

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